В книге рассмотрены методические и практические вопросы моделирования принятия решений в рамках долгосрочного и текущего планирования в корпорации. Показана возможность построения базы знаний на основе формирования каталогов производственно-экономических ситуаций и соответствующих им моделей, что позволяет использовать принципы "гибкого" моделирования для создания как самих моделей, так и систем экономико-математических моделей. Предложены системы моделей долгосрочного планирования для стадий стабильного развития и переходных периодов в корпорации. Основным подходом к моделированию первой стадии развития является использование понятия "жизненного цикла изделия", а для второй стадии - ориентация на инвестиционные проекты. Особое внимание уделено финансовому долгосрочному планированию. Разработан методологический подход к системному моделированию операционного и финансового планирования. Наряду с теоретическим материалом в работе даны практические примеры расчетов проектов операционных и финансовых планов по предложенным моделям.

Для читателей, интересующихся новыми направлениями в моделировании планирования - исследователей, аналитиков, практиков, заинтересованных в совершенствовании систем планирования, преподавателей, магистров и аспирантов, слушателей программ MBА и DBA вузов социально-экономического профиля.